以党史教育为动力 全面提升交通运输执法水平

　　葛忠江 周世民 自辽宁省交通运输执法领域专项整治行动启动后，建平县运输管理所高度重视，以强烈的责任感、紧迫感，强势推进专项整治工作，迅速研究制定专项整治行动方案，认真研究部署执法领域突出问题专项整治行动，取得了阶段性效果。

　　提升政治站位   强化组织领导

　　为把交通运输执法领域突出问题专项整治行动工作落到实处，建平县运输管理所把专项整治工作作为一项政治任务，迅速成立专项整治行动领导小组，明确工作目标，在交通局党组的具体领导下，强力推进专项整治大行动;领导小组坚持一周一调度、一周一通报、一段一总结的工作机制，主要领导带头深入基层开展调研督导，各个科室签订责任书，做到大事大抓、以上率下，层层压实责任，确保专项整治行动抓实、抓细、抓准，避免“上热中温下冷”。为提升全所职工对专项整治活动的认识，建平县运输管理所党支部结合党史学习教育和解放思想推进高质量发展大讨论活动，组织全所党员干部职工认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想和有关交通运输法律法规，提升思想认识，把党员干部的思想行动统一到贯彻落实中央关于建立交通强国的决策部署上来。

　　明确整治重点   提升执法水平

　　建平县运输管理所紧紧围绕六大问题，制定治理清单，开展全面整治行动。一是、在执法改革方面。重点整治综合执法职能职责不明晰的问题。二是、在宗旨意识方面。重点整治执法为民根本宗旨树立不牢、对待群众冷硬横推，乱罚款、滥收费、粗暴执法等问题。三是、在作风纪律方面。重点整治自由散漫、纪律涣散，底线思维缺乏;执法风纪不严整、执法语言不文明、在岗不在状态的问题。四是、在素质能力方面。重点整治法治观念淡薄，综合业务能力不高、执法基本功不扎实、办案质量不高、执法“一刀切”的问题。五是、在担当作为方面。重点整治以罚代管、一罚了之，重处罚、轻教育，重罚款、轻纠错的问题;随意简化案件内部审核流程的问题;面对工作任务被动应付、面对矛盾问题相互推诿扯皮的问题。六是、公正廉洁方面，滥用职权、以权谋私、收受当事人财物等问题;选择性执法，办人情案、关系案等问题。

　　加大整治力度    坚持走深走实

　　建平县运输管理所敢于“刀刃向内”，向自己“开刀”，真正动真碰硬，全员参与排查问题。一是、通过开展执法人员党史学习、积极参加“解放思想，加快高质量发展大讨论”，对执法执纪情况进行大排查，使所有持证执法人员问题排查全覆盖。二是、针对六方面的问题撰写个人问题自查、专项整治心得文章，推动问题排查整改走心走实;对突出问题深挖根源、压实责任，加强执法顽瘴痼疾整改。三是、开门对外，召开座谈会广泛听取来自社会各方面的意见，发放调查问卷600多份，开展微信网上调查625人次，组织执法人员走进“12328”交通热线直接接听群众投诉，深入基层调查走访，收集问题线索和意见建议14条。

　　经过自查排查，归纳问题五类20多项，主要表现在执法人员服务意识不够强、工作作风拖沓、法律法规执行不到位、担当意识薄弱、个别干部办理人情案等，针对这些问题，交通运输管理所坚持立整立改原则，不护短，不搞“下不为例”，党员干部按照查摆出的问题逐一认领，明确整改清单，压实整改时限。

　　完善整改举措    健全长效机制

　　建平县运输管理所把整治专项行动作为提升干部职工整体水平的动力，进一步树立执法形象，狠抓长效机制建设。一是、继续抓好党史学习教育，并结合工作需要，对执法人员进行法律法规教育，定期举办学习班和培训班，努力提升干部职工的业务能力和执法水平，解决个别执法人员执法不懂法的现象，确保执法人员执法的严肃性和规范性。二是、健全和完善工作制度，规范工作秩序，转变工作作风，制定了管理所制度汇编40多项，解决在岗不在状态的问题。三是、强化便民服务，采取一站式服务，精简办事程序，充实办事大厅服务人员，解决“最后一公里”问题。四是、拓宽群众监督渠道，强化透明执法，设立群众投诉平台，第一时间解决群众提出的问题，确保群众满意度。五是、加大执法督察力度，将执法人员的工作纳入岗位责任制考评范围，通过多种形式定期检查执法人员的工作，并与评先选优结合起来，对群众反映强烈的违纪违法问题公开严肃处理，绝不姑息。六是、狠抓党风廉政建设，增强执法人员的廉政意识，通过典型案例对执法人员进行警示教育，解决吃拿卡要，办理人情案等执法不公执法不严的问题。

　　经过大学习、大排查、大整治，建平县交通运输执法工作发生了巨大变化。”全体执法人员积极践行执法为民理念，全力推进服务型执法，着力构建执法、管理和服务“三位一体”的交通运输行政执法模式，进一步扩大基层执法站所对外开放范围和服务举措，持续擦亮执法服务窗口，优化交通运输行业从业环境，努力创建群众满意的执法站所，力争通过一系列暖人心、赢人心的“柔性执法动作”，让群众感受到行政执法的“温度”。